Годовой отчет за 2014 г. Печать

«УТВЕРЖДЕН»                                                             «УТВЕРЖДЕН»

Постановлением Совета директоров              Решением Общего собрания акционеров

ОАО «Авиаагрегат»                                                       ОАО «Авиаагрегат»

от  22 апреля  2014 г.                                                        от  22  мая  2014 г.

(Протокол № 9) (Протокол № 1)

ГОДОВОЙ  ОТЧЕТ

Открытого Акционерного Общества

«АВИААГРЕГАТ»

за 2014 год

 

 

Генеральный директор                                                    Г.А. Гамзатов

Главный бухгалтер                                                          Л.М. Набиева

г. Махачкала

 

 

ГОДОВОЙ  ОТЧЕТ

Открытого акционерного Общества «Авиаагрегат»

за 2014 год

Совет директоров представляет годовой отчет о деятельности Общества за 2014 год.

 

  1. 1. СВЕДЕНИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ

1.1.  Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество «Авиаагрегат».

1.2.  Место нахождения и почтовый адрес: 367030, г. Махачкала, ул.И. Казака, д.37.

1.3.  Дата государственной регистрации Общества и рег.номер: Свидетельство о регистрации      № 70 серия ОАО,  регистрационный №1062 от 10.09.92 г.,

перерегистрации: №1384-п-96 от 25.06.96 года  и  №1016-и-2002 от 28.06.2002 года.

1.4.  Идентификационный номер налогоплательщика: 0541000777.

1.5.  Количество акционеров, зарегистрированных в реестре 970, в т.ч. количество акционеров,

внесенных в Список лиц, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров 970.

Акционеры, имеющие 5 и более процентов голосующих акций:

  1. 1. ООО ИК «Инфосервис-Инвест»,
  2. 2. ООО «Инфосервис»,
  3. 3. Гамзатов Гаирбек Абдулкеримович,
  4. 4. Магомедсултанов Али Расулович,
  5. 5. Гамзатов Гамзат Гаирбекович.

1.6.Информация об Аудиторе Общества: Аудиторская фирма ООО «Доверие», свидетельство о государственной регистрации № 03-507-КРД от 26.02.2002 г., ОГРН – 1020501098551.

1.7.Независимый оценщик: отсутствует.

1.8.Информация о реестродержателе: независимый регистратор ООО «Оборонрегистр»,  лицензия № 10-000-1-00348 от  25 марта 2008 года. Адрес: 125190, г. Москва, Ленинградский просп. д. 80, корп. 5А, офис 415.

1.9.Информация об Обществе публикуется: в газете «Дагестанская правда»,

в сети «Интернет» на сайте ОАО «Авиаагрегат»: www.aviaagregat.com

1.10. Представительства Общества: г. Москва, г. Тольятти, г. Новочеркасск.

 

2.ФИНАНСОВО - ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОБЩЕСТВА

ЗА 2014 ГОД

2.1.Характеристика деятельности Общества за отчетный период.

Основные виды деятельности Общества.

Производство и реализация:

n продукции производственно-технического назначения, удовлетворяющей различные потребности отраслей экономики и населения;

n средств наземного обслуживания самолетов, вертолетов и др. летательных аппаратов гражданского и оборонного назначения;

n радиомаяков для наведения поисковых средств на потерпевшего аварию пилота;

n комплектующих изделий, деталей и узлов,  к самолетам, вертолетам и др. летательным аппаратам, автомобилям, тракторам, сельхозмашинам, промышленному оборудованию и бытовой технике, а также другим  транспортным средствам;

n специализированных транспортных средств на базе шасси автомобилей различных марок для обслуживания военных и гражданских самолетов и вертолетов, запуска и транспортировки беспилотных летательных аппаратов, а также малогабаритных коммерческих автомобилей, иных изделий  в соответствии с Уставом Общества.

Положение Общества в отрасли

Машиностроительная  и металлообрабатывающая отрасль Республики Дагестан представлена рядом средних и малых предприятий (более 40 средних и малых предприятий), выпускающих разнородную промышленную продукцию. При этом авиационная промышленность, к числу которой относится ОАО «Авиаагрегат»,  представлена четырьмя предприятиями, такими как: наше Общество (ОАО «Авиаагрегат»), ОАО «Концерн «КЭМЗ», ОАО «Буйнакский агрегатный завод» и ОАО «ДНИИ «Волна».

Производимая каждым из этих предприятий продукция является специфической, на выпуске которой специализируются эти предприятия. Эти предприятия не вступают друг с другом в конкуренцию.

В целом республиканские предприятия машиностроения и металлообработки выпустили в 2014 году промышленной продукции на сумму 4 684,9 млн. рублей, предприятия авиационной промышленности республики – 2 137,1 млн. рублей. Общество произвело в 2014 году промышленной продукции на сумму 557,1 млн. рублей, что составляет 11,9 % от общей суммы промышленной продукции предприятий машиностроения и металлообработки республики и 26,1 % от общей суммы промышленной продукции авиационных предприятий республики.

Следует отметить, что в 2014 году на деятельности предприятия отразились негативные последствия мирового финансово-экономического кризиса 2008-2012 годов, международные санкции против России, введенные в 2014 году, военные действия на Украине, а также отсутствие заказов на поставку продукции от предприятия ОАО «АвтоВАЗ» - основного потребителя гражданской продукции Общества и украинских автомобилестроительных предприятий. В связи с этим предприятию не удалось в полной мере реализовать свои возможности в обеспечении значительного роста объемов производства и улучшении основных социально-экономических показателей. Ограниченность финансовых возможностей и отсутствие необходимых оборотных средств не позволили предприятию наращивать объемы производства новых видов продукции и обеспечить по ним надлежащую подготовку производства.

Предприятию не удалось в 2014 году обеспечить крупносерийную поставку потребителям вновь освоенных новых изделий (моторедукторы, стеклоочистители лобового стекла, стеклоподъемники, электрические привода для боковых дверей и т.д.). При этом на 2015 и последующие годы заложены хорошие основы для наращивания объемов производства и поставок этих изделий. В целом Общество продолжает занимать лидирующее положение в отрасли и  промышленности Республики Дагестан.

Приоритетные направления развития Общества

В производственной деятельности наиболее важными приоритетными направлениями развития Общества являются:

выпуск в широком ассортименте средств наземного обслуживания различных летательных аппаратов и аэродромного оборудования, а также комплектующих изделий к самолетам, вертолетам и другим летательным аппаратам военного и гражданского назначения;

разработка и освоение серийного производства совместно с ООО «КБ «Современные авиационные технологии» (ООО «КБ «САТ») учебно-тренировочных самолетов СР-10, превосходящих все имеющиеся аналоги по своим техническим характеристикам и экономичности;

разработка и освоение серийного производства специальных средств наземного обслуживания многоцелевых самолетов «Сухой», «Беркут», «Бериева», а также стратегических самолетов дальней авиации «Туполева»;

освоение серийного производства рулевых механизмов управления для различных модификаций легковых автомобилей;

увеличение объемов производства и поставок привода боковой двери (ПБД) для пассажирских и грузопассажирских автомобилей типа «Газель»;

 

 

разработка нового наукоемкого и высокотехнологичного изделия – стартерно-генераторного устройства (СГУ), изготовление действующих образцов и проведение их стендовых и ходовых испытаний с последующим освоением серийного производства;

разработка и освоение рулевого механизма автомобиля с вмонтированным электромеханическим усилителем руля (РМУ) для различных типов легковых автомобилей с последующим освоением серийного производства после завершения ходовых испытаний;

разработка и освоение серийного производства новых деталей, узлов и комплектующих изделий к легковым автомобилям (стеклоочистители, стеклоподъемники, дверные замки и замки зажигания, тормозные системы и др.);

организация промышленной сборки ряда моделей (грузовых, грузопассажирских, пассажирских) легких коммерческих автомобилей с годовым объемом 30 - 50 тыс. шт. и последующим освоением изготовления автокомпонентов к ним (кузовов, кабин, рам, рулевых механизмов, сидений, тормозных систем, топливных баков,  других узлов и деталей) непосредственно на предприятии и других промышленных предприятиях Республики Дагестан и Северо-Кавказского федерального округа;

освоение производства новых видов продукции для вертолетных заводов (Ростов-на-Дону, Казань, Улан-Удэ);

освоение новых видов гидроподъемников, стремянок и других средств наземного обслуживания для вновь создаваемых самолетов, вертолетов и других летательных аппаратов, в том числе для палубной авиации.

Для реализации указанных задач Общество намерено ускорить ввод в эксплуатацию новых производственных корпусов, предназначенных для производства малогабаритных коммерческих автомобилей, провести  техническое перевооружение производства, модернизацию и реконструкцию основных фондов, совершенствовать технологические процессы и создавать новые рабочие места, а также приобретать современное высокопроизводительное и высокоточное оборудование, автоматизированные линии по гальванопокрытию и лакокрасочным операциям, сварочно-сборочным и сборочно-испытательным процессам, а также штамповочно-прессовым операциям.

Принимая во внимание, что реализация отмеченных приоритетных направлений развития Общества находится в прямой зависимости от мобилизации персонала предприятия и создания благополучного социального климата, в котором функционирует персонал, Общество считает также приоритетной задачей проведение активной социальной политики.

Центральное место в социальной политике Общества всегда занимали вопросы, связанные с оплатой труда работников, установлением  ее размеров в зависимости от количества и качества выполняемой работы. В условиях дефицита квалифицированной рабочей силы и действующего  режима работы, Общество и далее намерено целенаправленно повышать заработную плату работников по мере роста объемов производства и производительности труда, а также выплачивать ее своевременно в сроки, установленные коллективным договором.

Одним из приоритетных направлений социальной политики Общества является повышение культуры производства, улучшение условий труда и отдыха работников, облегчение условий и обеспечение  безопасности труда на вредных  и тяжелых участках. Для этого в Обществе и далее будет проводиться  аттестация рабочих мест, по результатам которой будут разрабатываться и осуществляться соответствующие мероприятия, направленные на совершенствование технологических процессов, а также замену устаревшего оборудования  современным высокопроизводительным  и высокоточным  оборудованием.

Важным направлением социальной политики Общества является  обеспечение необходимых условий для систематического медицинского осмотра работников, проведения оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий, обеспечение работников и членов их семей путевками на базу отдыха предприятия, а при необходимости - на санаторно-курортное лечение. В этом направлении Общество намерено и далее развивать свои социальные объекты:  здравпункт, базу отдыха, детский оздоровительный лагерь.

Учитывая, что разработка и освоение высокотехнологичных и наукоемких видов продукции, входящих в приоритетные направления, во многом зависят от наличия квалифицированных инженерно-технических работников и рабочих основных профессий, Общество намерено и далее направлять своих перспективных  работников и их детей в передовые технические ВУЗы страны, а также обеспечивать подготовку рабочих кадров, повышение их квалификации непосредственно через свою систему технического обучения.

Одним из важнейших направлений социальной политики предприятия является обеспечение работников Общества надлежащими жилищными условиями, а детей работников Общества - местами в детских дошкольных учреждениях. И в этом направлении Общество намерено более активно создавать необходимые условия для своих работников и в первую очередь – наиболее квалифицированным, добросовестно и высокопроизводительно работающим.

Принимая во внимание разнообразие жизненных ситуаций, Общество намерено и далее широко использовать различные формы предоставления материальной помощи своим работникам и  ветеранам  по случаям горестных и радостных событий в жизни, а также с юбилейными датами, соответствующими праздниками и т.д.

Итоги деятельности  Общества за 2014 год.

Отчетный 2014 год был для Общества сложным и напряженным. В соответствии с утвержденными Генеральным директором и Советом директоров Общества программами социально-экономического развития   в 2014 году перед Обществом ставились жизненно важные и сложные задачи, связанные с обеспечением производства средств наземного обслуживания для всех типов самолетов, вертолетов и беспилотных летательных аппаратов военного и гражданского назначения, аэродромного оборудования, запасных частей, деталей и узлов для вертолетных и других авиационных заводов, увеличением объемов производства электромеханических усилителей руля (ЭУРУ) на вторичный рынок для всего семейства автомобилей, выпускаемых ОАО «АвтоВАЗ», с улучшенными качественными характеристиками, освоением новых видов продукции по автомобильной тематике, обеспечением более высокого уровня оплаты труда работников, снижением затрат на производство, достижением более высокого уровня рентабельности и прибыльности, повышением качества выпускаемой продукции, дальнейшим улучшением условий труда и отдыха работников предприятия, а также культуры производства, более полным удовлетворением социально-культурно-бытовых потребностей коллектива.

Для надлежащей реализации этих задач руководством Общества были приняты необходимые меры, а также утверждена и успешно реализована Программа организационно-технических мероприятий, направленных на повышение производительности труда, снижение себестоимости, улучшение качества выпускаемой продукции и условий труда работников.

В целом за 2014 год Обществом было произведено промышленной продукции на 101,1 процентов к уровню производства продукции за 2013 год.

Однако негативные последствия мирового финансово-экономического кризиса, начавшегося в 2008 году, передача ОАО «АвтоВАЗ» всего заказа на электроусилители руля Южно-Корейским поставщикам, вопреки интересам России, военные действия на Украине, внесли свои коррективы в общие итоги работы Общества в 2014 году.

Так, на 2014 год производство автокомпонентов было запланировано в объеме 45,95 млн. рублей. Фактическое выполнение составило около 8 млн. руб. т.е. лишь 17,4 % от плана. Такое положение по автокомпонентам сложилось из-за проводимой ОАО «АвтоВАЗ» политики  вытеснения отечественных поставщиков и передачи заказов зарубежным поставщикам, хотя выпускаемая ОАО «Авиаагрегат» продукция не уступает по качественным характеристикам зарубежным аналогам, а по ряду параметров даже превосходит их.  Еще в 2008 году изделия ЭУРУ поставлялись на конвейер ОАО «АвтоВАЗ» в количестве 10000-11000 штук в месяц. При этом по настоятельной просьбе ОАО «АвтоВАЗ» производственные мощности в Обществе  были созданы на выпуск до 15 000 штук ЭУРУ в месяц. Однако, начиная с 2009 и по 2013 годы среднемесячные заказы на поставку этих изделий не превышали 200 - 300 штук. Кроме того, из-за событий на Украине мы потеряли потребителей и в этой стране.

В связи с этим и в целях недопущения  разлада производственной деятельности Общество вынуждено было изыскать новых, более надежных, партнеров и приступить к разработке для поставки этим партнерам новых видов продукции. Это, по сути, означает перестройку всей деятельности Общества, значительное увеличение номенклатуры выпускаемой продукции. Несмотря на сложности, Обществу удалось в 2014 году значительно продвинуться в разработке технической документации, изготовлении опытных образцов и подготовке производства серийного выпуска ряда новых видов военно-технической продукции (стремянки, водила, другие специальные средства наземного обслуживания, детали и узлы для Ростовского вертолетного завода и др.

В результате напряженного труда всего коллектива  намеченные на 2014 год цели по основным технико-экономическим показателям все же были достигнуты.

Так, по итогам 2014 года объем производства товарной продукции составил 557,1 млн. руб., что на 1,1 % выше достигнутого уровня 2013 года. Общая сумма прибыли от продаж составила 26,3 млн. руб. Прибыль от финансово-хозяйственной деятельности до налогообложения составила 1,85 млн.  руб. Сумма чистой прибыли составила 1 280,0 тыс. руб. Среднемесячная заработная плата одного работающего составила 16 863 руб. По категориям работников среднемесячная заработная плата за 2014 год составила: рабочим – 9 002,3 руб.; руководству – 13 511,6 руб.; специалистам – 10 920,8 руб.; служащим – 5 491,4 руб.; непромышленной группе – 7 999,3 руб. Выплата заработной платы осуществлялась ежемесячно в установленные сроки.

Необходимо отметить, что указанные результаты были достигнуты в условиях международных санкций против России в связи с событиями на Украине, отсутствия заказов со стороны ОАО «АвтоВАЗ» и украинских потребителей продукции Общества, развития инфляционных процессов, неустойчивости курса рубля, резких колебаний банковских процентов по кредитам, продолжающегося технического перевооружения предприятия, реконструкции основных производственных цехов, модернизации и обновления оборудования, освоения образцов новых видов  продукции по автомобильной и оборонно-технической тематикам, а также  дальнейшего совершенствования технических характеристик продукции, выпускаемой Обществом.

В Обществе успешно реализована в 2014 году и программа социального развития. На социальное развитие – содержание базы отдыха, пионерского лагеря, столовой, медицинского пункта, оздоровительный отдых работников, выплату единовременной материальной помощи работникам, улучшение условий труда и отдыха работников, создание безопасных условий труда, руководство предприятия уделяло особое внимание. На реализацию социальной программы, повышение культуры производства, создание необходимых социально-бытовых условий и на иные социальные нужды Обществом было израсходовано в 2014 году 6,3 млн. рублей.

В Обществе целенаправленно ведется работа по созданию новых рабочих мест, подготовке и переподготовке специалистов по инженерно-техническим специальностям и рабочим профессиям. На подготовку специалистов по инженерно-техническим специальностям Обществом было израсходовано в 2014 году  около 500 тыс. руб., расходы на подготовку учеников по рабочим профессиям, повышение квалификации и освоение смежных профессий составили около 286,5 тыс. рублей. В целях сохранения сформировавшегося производственного коллектива, по мере изменения номенклатуры выпускаемой продукции, совершенствования организации производства и сокращения штатов в одних подразделениях, создавались новые рабочие места в других подразделениях.

Следует отметить, что социально-экономические показатели Общества по итогам 2014 года могли быть значительно выше.  Однако, продолжающиеся негативные последствия международных санкций, инфляции, неустойчивости рубля, а также отсутствие необходимых оборотных средств и недоступность кредитов по приемлемым процентным ставкам отрицательно  сказались на производственно-хозяйственной деятельности Общества и не позволили обеспечить резкое улучшение всех показателей социально-экономического развития Общества.

Негативно сказались также систематические задержки платежей за поставленную продукцию и отсутствие собственных финансовых средств, необходимых для своевременного приобретения требуемого технологического оборудования, оснастки и инструмента, осуществления реконструкции производственных цехов и технической подготовки производства для крупносерийного производства новых видов продукции, приобретения в требуемых объемах сырья и материалов. Негативное воздействие на деятельность Общества всех отмеченных проблем  продолжается и в первом квартале 2015 года.

В 2014 году были у нас и собственные недоработки. Из-за ограниченности финансовых средств нам пока еще не удалось обеспечить необходимый уровень конструкторской и технологической документации,  а также техническую подготовку серийного  производства вновь разработанных изделий.  Эти и иные упущения предстоит преодолеть в ближайшее время.

В целом основные показатели финансово-хозяйственной деятельности Общества в динамике приведены в следующей таблице:

ДИНАМИКА ОСНОВНЫХ  ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ  ПОКАЗАТЕЛЕЙ

ОАО  «АВИААГРЕГАТ»  ЗА  2000-2014 гг.

Наименование показателя

Ед.

изм.

2000

2005

2010

2011

2012

2013

2014

Объем выпущенной товарной продукции

 

млн.р

 

45.7

 

202,3

 

470,2

 

505,0

 

543,9

 

551,0

 

557,1

 

 

Объем реализованной продукции

млн.р

49.1

197,2

376,8

403,0

208,2

241,5

104,6

 

 

Стоимость основных фондов и оборотных средств (величина активов)

 

 

млн.р

 

 

87,3

 

 

210,5

 

 

431,7

 

 

576,5

 

 

434,1

 

 

419,0

 

 

372,1

 

 

Себестоимость товарной продукции

 

млн.р

 

45.6

 

189,6

 

334,8

 

360,0

 

155,2

 

202,1

 

78,3

 

 

Балансовая прибыль

млн.р

1,5

5,3

5,9

7,9

2,6

2,3

1,8

 

 

Чистая прибыль

млн.р

1,1

2,6

0,8

2,6

1,5

1,2

1,3

 

 

Непокрытые убытки

млн.р

-

-

-

-

-

-

-

 

 

Рентабельность производства

%

10.9

6,7

0,3

2,0

1,7

1,5

0,5

 

 

Среднесписочная численность

в т.ч. ППП

чел.

чел.

1111

1078

1152

1115

1273

1232

1090

1049

911

874

812

776

712

675

 

 

Текучесть кадров

%

9.7

15,5

12,6

14,5

16,5

10,8

21,0

 

 

Производительность труда

т.р./ч.

42.4

181,4

381,7

481,4

622,3

710,1

825,3

 

 

Среднемесячная заработная плата

руб.

912.9

4576

6213,1

8172,1

11816

12618

16863

 

 

Темпы роста заработной платы

%

145.3

150,4

108,7

121,7

142,1

106,8

133,6

 

 

Темпы роста производительности труда

 

%

 

154.2

 

172,9

 

110,3

 

107,4

 

129,3

 

113,8

 

116,2

 

 

Сумма инвестиций – всего

в том числе:

- собственные средства

- средства республ. бюджета

- прочие источники

млн.р

 

-«-

-«-

-«-

36,0

 

12,0

-

24,0

105,0

 

25,0

-

80,0

35,0

 

35,0

-

-

 

 

 

 

 

 

Сумма уплаченных налогов и платежей – всего

в том числе:

- федеральный бюджет

- республиканский бюджет

- местный бюджет

- внебюджетные фонды (ЕСН)

 

млн.р

 

-«-

-«-

-«-

-«-

 

10.4

 

2.6

1.5

1.6

4.7

 

20.7

 

3.0

1.6

1.6

14.5

 

55,4

 

 

 

 

25,2

 

54,7

 

 

 

 

33,3

 

50,5

 

 

 

 

25,0

 

46,2

 

 

 

 

21,2

 

36,1

  køb viagra

 

 

 

20,1

 

 

Просроченная задолженность по платежам в бюджет и внебюджетные фонды

 

 

млн.р

 

 

-

 

 

-

 

 

-

 

 

-

 

 

-

 

 

-

 

 

-

 

 

Просроченная задолженность по заработной плате

 

млн.р

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

 

Дебиторская задолженность

в т. ч. просроченная

млн.р.

28,5

-

34.6

-

163,3

-

161,6

-

159,4

-

161,2

-

133,7

-

 

 

Кредиторская задолженность

в т. ч. просроченная

млн.р.

13,8

-

31.1

-

154,1

-

152,2

-

114,1

-

85,9

-

117,8

-

 

 

Сумма уплаченных штрафов и санкций за нарушения, выявленные органами технического (неналогового) регулирования

 

 

 

млн.р

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

Перспективы развития Общества

Основными  направлениями развития Общества на 2015 и последующие  годы остаются:

обеспечение серийного  производства (при высоком качестве исполнения) средств наземного обслуживания военной и гражданской авиации (самолетов, вертолетов и других летательных аппаратов), радиомаяков «Комар-2М», «Комар-2МП», замков кабины пилота и ключевых вставок;

разработка и освоение серийного производства совместно с ООО «КБ «Современные авиационные технологии» (ООО «КБ «САТ») учебно-тренировочных самолетов СР-10, с выходом на серийное производство которых Общество может резко увеличить объемы производства, значительно улучшить все основные социально-экономические показатели;

разработка и освоение серийного производства специальных средств наземного обслуживания многоцелевых самолетов «Сухой», «Беркут», «Бериева», а также стратегических самолетов дальней авиации «Туполева»;

изготовление и поставка комплекта узлов и агрегатов для Ростовского вертолетного завода;

освоение серийного производства рулевых механизмов управления для различных модификаций легковых автомобилей;

увеличение объемов производства и поставок привода боковой двери (ПБД) для пассажирских и грузопассажирских автомобилей типа «Газель»;

разработка нового наукоемкого и высокотехнологичного изделия – стартерно-генераторного устройства (СГУ), изготовление действующих образцов и проведение их стендовых и ходовых испытаний с последующим освоением серийного производства;

разработка и освоение рулевого механизма автомобиля с вмонтированным электромеханическим усилителем руля (РМУ) с последующим освоением серийного производства после завершения ходовых испытаний для различных типов легковых автомобилей;

осуществление серийного производства уже освоенных деталей, узлов и комплектующих изделий к легковым автомобилям (стеклоочистители, стеклоподъемники, дверные замки и замки зажигания, тормозные системы и др.);

организация промышленной сборки ряда моделей (грузовых, грузопассажирских, пассажирских) легких коммерческих автомобилей с годовым объемом 30 - 50 тыс. шт. и последующим освоением изготовления автокомпонентов к ним (кузовов, кабин, рам, рулевых механизмов, сидений, тормозных систем, топливных баков,  других узлов и деталей) непосредственно на предприятии и других промышленных предприятиях Республики Дагестан и Северо-Кавказского федерального округа;

освоение новых видов гидроподъемников, стремянок и других средств наземного обслуживания для вновь создаваемых самолетов, вертолетов и других летательных аппаратов, в том числе для палубной авиации;

совершенствование конструкции и улучшение качества электроусилителя руля (ЭУРУ).

Следует отметить, что потребности отечественного и иностранного автомобилестроения в электромеханических усилителях рулевого управления автомобилей (ЭУРУ) очень велики. При условии обеспечения высокого качества и приемлемой цены, объемы поставок этого изделия могут быть значительно увеличены, особенно на вторичный рынок.

В 2015 году планируется поставить потребителям:

Моторедуктор ПС1118                   – 1000  шт.;

Привод боковой двери ПБД            – 200 шт.;

Электроусилитель реля ЭУ21214   - 500 шт.;

Стеклоочиститель ПС1117              - 200 шт.;

Снегоболотоход                    -  50 шт.

Используя свой многолетний опыт в области производства средств наземного обслуживания военных и гражданских самолетов, вертолетов и иных летательных аппаратов нового поколения, а также комплектующих изделий к ним, Общество намерено значительно увеличить производство и поставку продукции по оборонному заказу, где у нас имеются значительные производственные мощности и возможности. В соответствии имеющимися на данный момент заявками на 2015 год объемы поставок продукции  оборонно-технического назначения планируются в сумме более 812 млн. рублей. По мере поступления дополнительных заказов эти объемы могут быть значительно увеличены.

Для успешной реализация данной Программы требуются значительные инвестиционные средства, которыми наше предприятие в настоящее время не располагает. Однако, при условии мобилизации всех внутренних резервов, сокращении непроизводительных расходов и потерь от производственного брака, а также целеустремленной и высокопроизводительной работы ИТР и рабочих, задействованных в осуществлении  намеченных задач, Программа может быть  успешно реализована.

Для выполнения поставленных производственных задач Обществом разработана и Советом  директоров утверждена Программа организационно-технических мероприятий на 2015 год, направленных на безусловное выполнение производственной программы, повышение производительности труда, снижение себестоимости, улучшение качества выпускаемой продукции и условий труда работников, научно-техническому развитию, в рамках которой предусматривается дальнейшее техническое перевооружение производства, приобретение и запуск нового специализированного высокопроизводительного оборудования, изготовление и внедрение в производство новых приспособлений и многоместных прессформ, оснастки, механизация трудоемких операций, перевод деталей на станки с ЧПУ, внедрение новых методов покрытия деталей, осуществление конструкторско-технологических мероприятий по совершенствованию конструкции и технологичности изделий, осуществление мероприятий по улучшению качества продукции, условий труда и отдыха, культуры производства.

Своевременная реализация указанной программы позволит обеспечить безусловное выполнение планируемых объемов выпуска товарной продукции в 2015 году и заложить хорошие стартовые условия работы в 2016 и последующие  годы.

В области социального развития Общество намерено и далее повышать оплату труда работников, улучшать условия труда и отдыха, поддерживать и далее развивать базу отдыха, детский оздоровительный лагерь, медицинский пункт и другие социальные объекты, необходимые для оздоровительного отдыха работников предприятия и членов их семей, улучшать жилищные условия высококвалифицированных и высокопроизводительно работающих специалистов.

Несмотря на тяжелое финансовое положение Общества в настоящее время, все намеченные на 2015 год задачи являются реально осуществимыми. Необходимы только слаженная, энергичная и оперативная работа всех подразделений Общества, добросовестное и ответственное отношение каждого работника и акционера Общества к исполнению своих обязанностей.

ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ РИСКА

Современная рыночная среда не мыслима без риска. Риск – событие, которое может случиться или не случиться. Если такое событие произойдет, то у предприятия возможны три экономических результата:

отрицательный -  потеря части ресурсов предприятия, недополучение доходов или появление дополнительных расходов;

положительный – увеличение прибыли или выгоды, сокращение расходов;

нулевой – не оказывает влияния на финансово-хозяйственные результаты.

Страновые и региональные риски.

ОАО «Авиаагрегат» осуществляет свою деятельность на территории Российской Федерации. Все возможные страновые  и региональные риски, которые кардинально могут отразиться на деятельности Общества и ее результатах носят форс-мажорный характер, в частности: военные конфликты, террористические акты, техногенные аварии, введение чрезвычайного положения, распространение мирового финансово-экономического кризиса и т.д. Деятельность ОАО «Авиаагрегат» осуществляется в регионе с максимальным риском стихийных бедствий и террористических актов.

В случае отрицательного влияния страновых и региональных изменений ОАО «Авиаагрегат» планирует осуществить следующие общие мероприятия, направленные на поддержание эффективной деятельности:

оптимизировать затраты с помощью выявления неэффективных и непроизводительных расходов, использования внутренних резервов и ресурсов;

оптимизировать инвестиционную политику;

принять необходимые меры по сокращению производственного цикла, ускорению оборачиваемости капитала;

расширять круг потребителей продукции, выпускаемой Обществом, путем проведения дополнительных маркетинговых исследований;

вести рациональную  платежную дисциплину в отношении основных партнеров Общества.

Финансовые риски.

Основными финансовыми рисками, характерными для деятельности ОАО «Авиаагрегат» являются следующие:

неплатежеспособность потребителей продукции;

инфляция;

мировой финансово-экономический кризис.

В случае отрицательных финансовых изменений Общество намерено пересмотреть свои взаимоотношения с ненадежными плательщиками за поставленную продукцию, усилить взаимоотношения с надежными и платежеспособными партнерами, а в случае развития инфляционных процессов -  оптимизировать собственные расходы сырья, материалов, энергоресурсов, а также оптимизировать трудовые процессы за счет внедрения современного высокоточного и высокопроизводительного оборудования, совершенствования технологических процессов по основному и вспомогательному производству.

Правовые риски.

Изменение валютного регулирования; изменения налогового законодательства; изменение правил таможенного контроля и пошлин; изменение требований по лицензированию основной деятельности эмитента; изменения судебной практики, связанные с деятельностью эмитента. В этом случае Общество намерено действовать по обстоятельствам. При этом четко применяя в хозяйственных взаимоотношениях с партнерами все наиболее важные особенности законодательства.

Риски, связанные с деятельностью Общества.

В настоящее время ОАО «Авиаагрегат» не подвержено влиянию специфических рисков, характерных исключительно для его деятельности. В частности, ОАО «Авиаагрегат» не участвует в судебных процессах, не несет ответственности по долгам и обязательствам третьих лиц. ОАО «Авиаагрегат» не подвержено влиянию риска, связанного с изменением правил и порядка лицензирования отдельных видов деятельности. ОАО «Авиаагрегат» работает добросовестно в соответствии с Уставом Общества и законодательством  Российской Федерации.

Вместе с тем на деятельность Общества могут повлиять условия финансирования государственных заказов на оборонную продукцию, объемы производства и реализации основных партнеров Общества, являющихся крупными потребителями его продукции (такие как ОАО «АвтоВАЗ»), внутренняя социально-психологическая обстановка в коллективе (дефицит и текучесть профессиональных кадров, напряженность в цепочке «собственник – администрация – коллектив») и т.п.

В этих условиях Общество намерено:

тщательно проводить маркетинговые исследования о потребностях рынка в продукции, выпускаемой Обществом;

не допускать падения спроса на выпускаемую продукцию путем улучшения ее качественных, стоимостных и иных характеристик;

интенсивно осваивать новые виды высокотехнологичной, наукоемкой  и высококачественной продукции, соответствующей мировым стандартам, удовлетворяющей различные  потребности общества;

объективно изучать возможности своих основных конкурентов и тщательно следить за их деятельностью;

осуществлять оптимальный подбор профессиональных кадров путем проведения конкурсов и тестирования, а при необходимости – обеспечив их производственное обучение;

совершенствовать механизм стимулирования работников за высокие результаты работы;

совершенствовать подходы к формированию и распределению фонда оплаты труда и т.д.

2.2.Основные показатели финансовой деятельности Общества  за отчетный период.

СВОДНЫЙ БАЛАНС ОАО «АВИААГРЕГАТ» ЗА 2014 ГОД.

(тыс. руб.)

АКТИВ

ПАССИВ

Внеоборотные активы

01.01.14г.   01.01.15г.

Капитал и резервы

01.01.14г.       01.01.15г.

Основные средства

37453

32538

Уставный капитал

47378

47378

Капитальные вложения

7113

7113

Резервный капитал

4863

4863

Финансовые вложения

719

719

Фонд накопления

14478

25081

 

 

 

Фонд акционир.

547

547

 

 

 

Нераспределенная

прибыль т.г.

0

1280

Оборотные активы                                                Долгосрочные обязательства

Запасы

207136

193578

Кредиты

183300

173757

Д/т задолженность

161266

133672

Отложенные нал..обяз.

915

416

Денежные средства

5345

4556

Краткосрочные обязательства

 

 

 

 

Кредиты

20000

0

 

 

 

К/т задолженность

85925

82576

 

 

 

Авансы полученные

57918

35264

 

 

 

Целевое финансир-е

1014

1014

БАЛАНС:

419032

372176

БАЛАНС:

419032

372176

 

2.3.Основные положения учетной политики общества, изменения в ней, их причины и последствия: Учетная политика в Обществе ведется в соответствии с Федеральным законодательством.

2.4. Отчет о прибылях и убытках (счет прибылей и убытков) Общества

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ (СЧЕТ  ПРИБЫЛЕЙ И УБЫТКОВ)

ОБЩЕСТВА ЗА 2014 ГОД

по отгрузке

п/п

Наименование показателя

(Руб.)

1.

Выручка  от реализации товаров продукции, работ, услуг

104 599 570

2.

Себестоимость продукции собственного производства

78 266 299

3.

Прибыль  от  продаж

26 333 271

4.

Внереализационные доходы

в т.ч.: аренда

864 637

864 637

5.

Операционные расходы

в т.ч.: % банка по кредитам

налог на имущество (2,2%)

госпошлина

18 517 018

17 210 822

769 572

536 624

6.

Внереализационные расходы

В том числе:

- содержание социальных объектов (столовая, медпункт, детский оздоровительный лагерь, база отдыха)

- выплата премий к юбилейным датам работников и при уходе на пенсию

- ЕСН (30,7%)

- материальная помощь работникам

- расходы на обучение

- новогодние подарки детям работников

6 829 446

4 009 644

1 763 702

506 600

103 000

286 500

160 000

8.

Прибыль от финансово-хозяйственной деятельности

1 851 444

9.

Отложенные налоговые обязательства

416 271

10.

Налог на прибыль согласно налоговому  законодательству

155 169

10.

Нераспределенная прибыль  отчетного года

1 280 004

В соответствии  с  ограничениями, содержащимися  в  ст.43   Федерального Закона «Об акционерных   обществах» и Уставе Общества,  Общество   вправе по итогам работы за 2014 год принимать решение о выплате дивидендов в пределах  фактической  суммы  чистой   прибыли, остающейся  после   формирования   резервного (страхового) фонда и других специальных фондов. При этом размер дивидендов не может быть выше рекомендованного Советом директоров Общества.

2.5.Суммы уплаченных Обществом налогов и иных платежей и сборов в бюджет и внебюджетные фонды за отчетный год.

Сведения о задолженности Общества по уплате налогов и иных платежей и сборов

(тыс. руб.)

Наименование показателя

Начислено

Уплачено

1.

Налог на добавленную стоимость (18 %)

2 491,4

2 491,4

2.

Налог на имущество (2,2 %)

769,6

769,6

3.

Налог на прибыль (20 %)

155,1

155,1

4.

Земельный налог

3 211,3

3 211,3

5.

Налог на доходы физических лиц (13 %)

8 738,0

8 738,0

6.

Единый социальный налог – всего

в том числе: -     фонд социального страхования  (2,9 %)

-          пенсионный фонд (22 %)

-          фонд медицинского страхования (5,1 %)

-          страхование от несчастных случаев (0,7 %)

20 756,7

2 000,1

14 902,8

3 371,0

482,8

20 756,7

2 000,1

14 902,8

3 371,0

482,8

7.

Прочие налоги

 

 

ИТОГО:                                                                                        36 122,1           36 122,1

2.6. Информация о выявленных в течение года нарушениях при расчете и уплате налогов, платежей и сборов, а также в бухгалтерском учете.

В отчетном году существенные нарушения при расчете и уплате налогов, платежей и сборов, а также в бухгалтерском учете не выявлены.

Расчет и уплата налогов и других обязательных платежей в бюджетную систему и внебюджетные фонды осуществляется Обществом строго в соответствии с Бюджетным кодексом и налоговым законодательством Российской Федерации. Информация об анализе бухгалтерской деятельности Общества приводится в отчете и  заключении  аудитора Общества.

2.7.            Сведения об административных  и экономических санкциях, налагавшихся органами государственного управления, судом, арбитражем в течение года.

В отчетном году административные и экономические санкции к Обществу не применялись.

2.8.Сведения о резервном фонде Общества.

В соответствии с Уставом Общества создается резервный фонд в размере не менее 5 %  от величины уставного капитала Общества. Резервный фонд создан в размере  4 863,0 тыс. руб., что составляет более 10 % от Уставного капитала Общества.   В отчетном году резервный фонд не использовался.

По итогам работы за 2014 год Советом директоров рекомендовано не направлять  на формирование резервного (страхового) фонда денежные средства.

2.9.Сведения о чистых активах Общества.

№№

п/п

Наименование показателя

2000

2005

2010

2011

2012

2013

2014

1.

Сумма чистых активов (т.р.)

47151

47438

71 544

75 175

68 790

69 960

71 240

2.

Уставный капитал (т.р.)

27378

27378

47 378

47 378

47 378

47 378

47 378

3.

Резервный фонд (т.р.)

64

169

4 863

4 863

4 863

4 863

4 863

4.

Отношение чистых активов к  Уставному капиталу (%)

 

1.72

 

1,73

 

1,51

 

1,59

 

1,45

 

1,48

 

1,5

5.

Отношение чистых активов к сумме Уставного капитала и Резервного фонда (%)

 

 

1.71

 

 

1,72

 

 

1,37

 

 

1,5

 

 

1,4

 

 

1,4

 

 

1,4

 

Чистые активы Общества на конец финансового года составили  71 240 тыс. руб.

Чистые активы на 23 862 тыс. руб. превышают сумму Уставного капитала.

2.10. Сведения об использовании фондов Общества, сформированных из прибыли прошлых лет.

В обществе образован Фонд акционирования работников Общества в сумме 547 тыс. руб. В отчетном году указанный фонд не использовался.

2.11.       Сведения о покрытии убытков прошлых лет.

Покрытие убытков прошлых лет не производилось

2.12.       Сведения о кредиторской задолженности.

Кредиторская задолженность на 1.01. 2015 г. составляет __69,9__ млн. руб.

2.13.       Сведения о дебиторской задолженности.

Дебиторская задолженность на  1.01. 2015 г. составляет  ___93,6_ млн. руб.

2.14. Распределение прибылей и убытков.

В соответствии с решением Совета директоров от 22 апреля 2015 г. (протокол № 9)

предлагается следующее распределение прибылей и убытков за 2014 г.

Статья расходования

Код строки

Размер средств,

т. руб.

Чистая прибыль к распределению, тыс. руб.

010

1 280,0

направляется на:

 

Увеличение Уставного капитала, тыс. руб.

 

0

Резервный (страховой) фонд, тыс. руб.

020

0

Фонд накопления (развития производства, науки и техники), тыс.руб.

 

030

1 280,0

Фонд социального развития (жилищные субсидии, жилищ

ное строительство), тыс.руб.

 

040

0

Фонд потребления (материального поощрения), тыс.руб.

050

0

Фонд акционирования работников, тыс.руб.

060

0

Фонд для выплаты дивидендов, тыс.руб.

 

0

Количество привилегированных акций:      типа А

типа Б

070

080

-

-

Количество полностью оплаченных обыкновенных

акций, находящихся в обращении, шт.

 

090

4 737 756

Дивиденд на одну привилег. акцию,  руб.   Типа А

100

-

Подлежит распределению в виде дивидендов по привилегированным акциям, тыс.руб.

 

120

-

Дивиденд на одну обыкновенную акцию, руб.

130

-

Подлежит распределению в виде дивидендов по обыкно-

венным акциям, тыс. руб.

 

-

Нераспределенная прибыль, тыс.руб.

140

-

 

2.15.        Сведения об использовании энергетических ресурсов в отчетном году.

В отчетном году объем использованных энергетических ресурсов выглядит следующим образом:

№№

п/п

Вид энергетических ресурсов

Объем использованных

энергоресурсов

 

Примечание

В натуральном выражении

В стоимостном выражении (руб.)

1

Атомная энергия

-

-

 

2

Тепловая энергия

3 985,0  Г.кал.

4 100 000,0

 

3

Электроэнергия

2 309,0 кв.ч.

6 506 884,61

 

4

Электромагнитная энергия

-

-

 

5

Нефть

-

-

 

6

Бензин автомобильный

13 177 л.

427 393,0

 

7

Топливо дизельное

44 827 л.

1 222 466,0

 

8

Мазут топочный

-

-

 

9

Газ естественный (природный)

548 247 м3

3 021 965,36

 

10

Уголь

-

-

 

11

Горючие сланцы

-

-

 

12

Торф

-

-

 

3. КОРПОРАТИВНЫЕ ДЕЙСТВИЯ.

3.1. Уставный капитал на 01.01.2015 года составляет     47  377  560 руб.

Вид ценной бумаги

Размещенные акции

Штук

Сумма (руб)

1.

Обыкновенные акции

4 737 756

47 377 560

 

Не оплаченных размещенных акций нет.

Уставный капитал оплачен полностью.

 

3.2.Сведения о доходах по ценным бумагам Общества.

Динамика дивидендных выплат:

1994 год – оставлены на развитие производства (решение собрания акционеров).

1995 годдивиденды выплачены (0.40 руб. на одну акцию)

1996 год – дивиденды выплачены (0.56 руб. на одну акцию)

1997 год – дивиденды не выплачивались

1998 год – дивиденды не выплачивались

1999 год – дивиденды  не выплачивались

2000 год – дивиденды выплачены (0.20 руб. на одну акцию)

2001 год – дивиденды не выплачивались

2002 год – дивиденды выплачены (0.10 руб. на одну акцию)

2003 год - дивиденды выплачены  (0.20 руб. на одну акцию)

2004 год – в соответствии с решением  Совета директоров Общества от 1 апреля 2005 года принято решение не выплачивать дивиденды и направить сумму чистой прибыли, предусмотренной для этих целей, на развитие производства.

2005 год – дивиденды выплачены (0,50 руб. на одну акцию)

2006 год – дивиденды выплачены (0,60 руб. на одну акцию)

2007 год – дивиденды  выплачены (0,70 руб. на 1 акцию)

2008 год – дивиденды выплачены (0,70 руб. на 1 акцию)

2009 год - Советом директоров рекомендовано не выплачивать дивиденды по итогам работы за 2009 год и направить всю сумму чистой прибыли в фонд накопления (развития производства, науки и техники)

2010 год -  Советом директоров рекомендовано не выплачивать дивиденды по итогам работы за год и направить всю сумму чистой прибыли в фонд накопления (развития производства, науки и техники).

2011 год -  Советом директоров рекомендовано не выплачивать дивиденды по итогам работы за год и направить всю сумму чистой прибыли в фонд накопления (развития производства, науки и техники).

2012 год -  Советом директоров рекомендовано не выплачивать дивиденды по итогам работы за год и направить всю сумму чистой прибыли в фонд накопления (развития производства, науки и техники).

2013 год -  Советом директоров рекомендовано не выплачивать дивиденды по итогам работы за год и направить всю сумму чистой прибыли в фонд накопления (развития производства, науки и техники).

2014 год -  Советом директоров рекомендовано не выплачивать дивиденды по итогам работы за год и направить всю сумму чистой прибыли в фонд накопления (развития производства, науки и техники).

3.3.Информация о проведении внеочередных общих собраний акционеров за отчетный год.

В отчетном  году внеочередные общие собрания не проводились.

3.4.     Информация о деятельности Совета директоров.

Состав Совета директоров:

1.Пирилов  Сайпула  Мансурович – Председатель Совета директоров Общества

2.Гамзатов Гаирбек Абдулкеримович – Генеральный директор Общества.

3.Гаджиев Наби Абдуллаевич – директор ООО «Инфосервис-Инвест»

4.Габачиев Владимир Хамбиевич – член Совета директоров - технический директор Общества

5.Арабов Низами Якубович – главный конструктор Общества

6.Магомедова Галина Владимировна –  начальник цеха  Общества.

7.Муммуев Рамазан Гасангусейнович – Генеральный директор ОАО «Строймеханизация»

За отчетный период проведено  9 заседаний Совета директоров, принято  38  постановленийя.

Основные решения: Рассмотрение и принятие производственной программы, Программы социального  развития Общества, Программы организационно-технических мероприятий, направленных  на увеличение объемов производства, повышение эффективности, снижение себестоимости, улучшение качества выпускаемой продукции и условий труда работников, Программы научно-технического развития и освоения новых видов продукции Общества, Сметы доходов и расходов, принятие внутренних положений Общества, Программы по охране труда и технике безопасности, Плана природоохранных мероприятий, рассмотрение вопросов о ходе выполнения принятых Советом директоров планов и программ, а также других решений, рассмотрение текущих вопросов и т.д.

3.5. Информация о деятельности Исполнительных органов.

Генеральный директор Общества – Гамзатов Гаирбек Абдулкеримович

Состав Правления:

Гамзатов Гаирбек Абдулкеримович – Генеральный директор - Председатель Правления;

Габачиев Владимир Хамбиевич – технический директор - член Правления;

Грузинов Александр Николаевич – коммерческий директор - член Правления;

Матвиенко Вячеслав Владимирович – директор по производству - член Правления.

Алиев Али Магомедович – главный металлург - член Правления;

Айдалаев Айдамир Омарович – зам. технического директора - главный энергетик  - член Правления;

Амиралиев Ханлар Шахлар-Оглы – начальник цеха № 18  – член Правления;

Бережной Александр Андреевич – начальник КО - член Правления;

Галимов Замир Зиявудинович – главный технолог – член Правления;

Набиева Лейла Магомедхалиловна – главный бухгалтер - член Правления;

Ховрина Елена Гусейновна – нач. ОЭП - член Правления.

Заседания Правления по производственным вопросам проводились ежедневно.

Заседания расширенного состава Правления проводились еженедельно по четвергам. На заседаниях принимались решения по текущим вопросам  Общества, связанным с реализацией производственных программ, программ социально-экономического развития Общества и организационно-технических мероприятий, направленных на увеличение объемов производства, повышение производительности труда, снижение себестоимости и улучшение качества выпускаемой продукции.

3.6. Информация о деятельности Ревизионной комиссии.

Состав Ревизионной комиссии:

Алиханов Айвар Алиханович – председатель Ревизионной комиссии;

Галаева Аминат Абдулаевна – член Ревизионной комиссии;

Мустафина Раивиля Абдул-Каюмовна - член Ревизионной комиссии;

Омарова Диана Шангаровна - член Ревизионной комиссии;

Пирвелиев Айдун Аливердиевич – член Ревизионной комиссии.

В соответствии с утвержденным Планом мероприятий за отчетный период  Ревизионной комиссией проведены проверки и ревизии  по всем разделам производственной и финансово-хозяйственной деятельности Общества и правильности отражения их в учете и отчетности. Регулярно проводились текущие проверки при проведении операций по покупке материалов, канцелярских товаров и других ценностей за наличный расчет,  правильности оформления документов и проведения бухгалтерских операций по ним, а также правильности организации работы по завозу и вывозу товарно-материальных ценностей на предприятие и с предприятия.

За отчетный период Ревизионной комиссией произведена ревизия финансово-хозяйственной деятельности Общества и правильности отражения результатов деятельности в учете и отчетности.

Произведена сплошная ревизия по кассе, кассовым и банковским операциям, а также выборочные проверки и ревизии по следующим разделам:

- использование трудовых ресурсов и средств на оплату труда и премирование;

- выполнение планов производства и реализации продукции;

- правильности отнесения затрат на производство и определения себестоимости выпускаемой продукции;

- правильности использования подотчетных сумм;

- эффективности использования и сохранности товарно-материальных ценностей и основных средств;

- правильности ведения финансового учета и определения финансовых результатов, а также состояния  бухгалтерского учета и отчетности.

Регулярно проводились текущие проверки при проведении операций по приобретению материалов, инструмента, канцелярских товаров и других ценностей за наличный расчет, правильность оформления документов и проведения бухгалтерских операций по ним, а также правильности организации работы по завозу и вывозу материальных ценностей на предприятие и с предприятия.

Поручения Совета директоров и предложения акционеров Общества обсуждались на заседаниях Ревизионной комиссии и при необходимости проводились проверки с представлением письменных или устных ответов по существу вопросов.

По выявленным Ревизионной комиссией недостаткам и отдельным нарушениям, негативно влияющим на финансово-хозяйственную деятельность Общества, проводились соответствующие обсуждения и Правлением Общества издавались директивные документы по устранению этих недостатков и привлечению к ответственности виновных лиц.

Своевременная контрольно-ревизионная работа Ревизионной комиссии способствовала значительному снижению ошибок и нарушений, негативно влияющих на результаты финансово-хозяйственной деятельности Общества.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ РЕВИЗИОННОЙ КОМИССИИ К ГОДОВОМУ ОТЧЕТУ.

Ревизионная комиссия считает, что годовая отчетность и баланс производственно-хозяйственной  деятельности по итогам работы за 2013 год составлены в соответствии с действующим законодательством и отражают подлинное состояние дел  Общества.

Председатель Ревизионной комиссии Общества                          А.А.Алиханов

 

3.7. Изменение Уставного капитала за отчетный год.

Уставный капитал за отчетный год не менялся.

3.8.Принятие решения о внесении в устав изменений и дополнений, касающихся предоставляемых по акциям прав.

Решения о внесении изменений и дополнений в Устав Общества не принимались.

3.9.Информация о размещенных обществом акциях, поступивших в его распоряжение.

Размещенные  акции в распоряжение Общества не поступали.

3.10.Информация об использовании фонда акционирования работников общества.

Фонд акционирования работников общества не использовался.

3.11.Сведения о дочерних и зависимых обществах, об участии общества в других юридических лицах.

Дочерние и зависимые общества отсутствуют.

3.12.Сведения об аффилированных лицах

1. Пирилов Сайпула Мансурович Председатель Совета директоров Общества;

2.Гамзатов Гаирбек Абдулкеримович –Генеральный директор, член Совета директоров Общества;

3.ООО «Инфосервис-Инвест»-Гаджиев Наби Абдулаевич – член Совета директоров Общества;

4.Габачиев Владимир Хамбиевич – член Совета директоров – технический директор  Общества;

5.Арабов Низами Якубович – член Совета директоров Общества;

6.Магомедова Галина Владимировна – член Совета директоров Общества;

7.ОАО «Строймеханизация» - Муммуев Рамазан Гасангусейнович – член Совета директоров Общества;

8. Грузинов Александр Николаевич – член Правления Общества;

9.Ховрина Елена гусейновна – член Правления Общества;

10.Набиева Лейла Магомедхалиловна – член Правления Общества;

11.Алиев Али Магомедович – член Правления Общества;

12. Айдалаев Айдамир Омарович – член Правления Общества;

13. Амиралиев Ханлар Шахлар-Оглы – член Правления Общества;

14. Бережной Александр Андреевич - член ПравленияОбщества;

15. Галимов Замир Зиявдинович – член Правления Общества;

16. Матвиенко Вячеслав Владимирович - член Правления Общества.

3.13.Сведения об исках, предъявленных к обществу.

В отчетном году иски и иные санкции к Обществу не предъявлялись

3.14. Информация о наиболее существенных и сделках, в которых имеется заинтересованность.

В отчетном году не совершались крупные сделки и сделки, в которых имеется заинтересованность.

4. Публикация обществом годовой отчетности.

В соответствии со ст.92 ФЗ «Об акционерных обществах» и Уставом Общества годовой отчет, бухгалтерский баланс Общества ежегодно публикуется: в общественно-политической газете «Дагестанская правда» и на  сайте Общества в сети  Интернет – www.aviaagregat.com

Перед опубликованием отчетность проверяется независимым аудитором и утверждается общим собранием акционеров.

 

5.  АУДИТОРСКОЕ ЗАКЛЮЧНИЕ

к  бухгалтерской  (финансовой) отчетности по  аудиторской проверке

финансово-хозяйственной деятельности

ОАО «АВИААГРЕГАТ»  за период с 1 января по 31 декабря 2014 года

акционерам ОАО «Авиаагрегат».

Вводная часть

Аудируемое лицо – ОАО «Авиаагрегат».

Место нахождения: 367030, РД, г. Махачкала, ул. И. Казака, д. 37.

ОГРН 1020502527066.

Аудит проведен аудиторской фирмой ООО «Доверие».

Место нахождения: 368830, РД, г. Кизляр, ул. Островского, 73.

Почтовый адрес: 368830, РД, г. Кизляр, ул. Островского, 73.

Свидетельство о государственной регистрации № 03-507-КРД от 26.02.2002 г.

ОГРН 1020501098551.

ООО «Доверие» является членом саморегулируемой организации аудиторов некоммерческого партнерства «Аудиторская Ассоциация «Содружество». ОРНЗ 11206029565.

В аудите принимали участие:

Красюкова Лариса Вячеславовна, член НП «Аудиторская Ассоциация «Содружество».

ОРНЗ 21206029421.

Заключение о бухгалтерской отчетности

Мы провели аудит прилагаемой бухгалтерской отчетности ОАО «Авиаагрегат» за период с 01 января по 31 декабря 2014 года включительно.

Бухгалтерская отчетность состоит из:

- бухгалтерского баланса по состоянию на 31 декабря 2014 года;

- отчета о финансовых результатах;

- приложений к бухгалтерскому балансу и к отчету о финансовых результатах.

Ответственность аудируемого лица за бухгалтерскую отчетность

Ответственность за составление и достоверность указанной бухгалтерской отчетности в соответствии с установленными правилами составления бухгалтерской отчетности и за систему внутреннего контроля, необходимого для составления бухгалтерской отчетности,  не содержащей существенных искажений вследствие недобросовестных действий или ошибок, несет руководство ОАО «Авиаагрегат».

Ответственность аудитора

Наша ответственность заключается в выражении мнения о достоверности во всех существенных отношениях данной отчетности и соответствии порядка ведения бухгалтерской отчетности на основе проведенного нами аудита.

Мы провели аудит в соответствии с Федеральным законом «Об аудиторской деятельности», Федеральными правилами «Стандартами аудиторской деятельности», внутренними правилами (стандартами) аудиторской деятельности.

Аудит планировался и проводился таким образом, чтобы получить разумную уверенность в том, что бухгалтерская отчетность не содержит существенных искажений.

Аудит проводился на выборочной основе и включал в себя проведение аудиторских процедур, направленных на получение аудиторских доказательств, подтверждающих числовые показатели в бухгалтерской отчетности и раскрытие в ней информации. Выбор аудиторских процедур является предметом нашего суждения, которое основывается на оценке риска существенных искажений, допущенных вследствие недобросовестных действий или ошибок.

В процессе оценки данного риска нами рассмотрена система внутреннего контроля, обеспечивающая составление и достоверность бухгалтерской отчетности, с целью выбора соответствующих аудиторских процедур, но не с целью выражения мнения об эффективности системы внутреннего контроля.

Система внутреннего контроля была рассмотрена исключительно для того, чтобы определить объем работ, необходимый для формирования аудиторского заключения о достоверности бухгалтерской отчетности. Проделанная в процессе аудита работа не означает проведение полной и всеобъемлющей проверки системы внутреннего контроля ОАО «Авиаагрегат» с целью выявления всех возможных недостатков.

Аудит также включал оценку надлежащего характера применяемой учетной политики и обоснованность отчетных показателей, полученных руководством ОАО «Авиаагрегат», а также оценку представления бухгалтерской отчетности в целом.

Данная отчетность подготовлена исполнительным органом предприятия исходя из Положения о бухгалтерском учете и отчетности в Российской Федерации, утвержденного приказом Министерства финансов от 29.07.1998 г. № 34н,  Федеральным Законом РФ «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 года № 402-ФЗ, Положениями по бухгалтерскому учету.

Мы не обнаружили нарушения установленного порядка ведения бухгалтерского учета и подготовки бухгалтерской отчетности, которые существенно повлияли на достоверность бухгалтерской отчетности.

Мы полагаем, что полученные в ходе аудита аудиторские доказательства дают достаточные основания для выражения мнения о достоверности бухгалтерской отчетности.

Мнение

По нашему мнению, прилагаемая к настоящему Заключению бухгалтерская отчетность достоверна, то есть  подготовлена таким образом, чтобы обеспечить во всех существенных аспектах отражения активов и пассивов ОАО «Авиаагрегат» по состоянию на 31 декабря 2014 года и финансовых результатов его деятельности за 2014 год, исходя из Положения «О бухгалтерском учете и отчетности в Российской Федерации».

 

Директор Аудиторской фирмы

ООО «Доверие»                                                                              Передерий Л.О.

(подпись, печать)

Аудитор Красюкова Л.В.

(подпись)

Дата аудиторского

заключения  «_30__» ____03___ 2015 г.                                      гор. Кизляр